Encuentra enlaces directos a los recursos reservados de la bibliografía básica de las asignaturas del programa de Maestría en Administración de Empresas.
Esto es marketing : no uses el marketing para solucionar los problemas de tu empresa: úsalo para solucionar los problemas de tus clientes / Autores:
Contenidos:
1. Sin consumismo de masas, sin spam, sin avergonzarse | 2. El profesional del marketing aprende a ver | 3. El marketing cambia a la gente a través de historias | 4. El mercado mínimo viable | 5. En busca de lo «mejor» | 6. Más allá del producto básico | 7. El lienzo de sueños y deseos | 8. Más sobre el «quién»: en busca del mercado mínimo viable | 9. La gente como nosotros hace cosas como ésta | 10. La confianza y la tensión generan movimiento | 11. Estatus, dominio y afiliación | 12. Un plan de negocios mejor | 13. Semiótica, símbolos y jerga | 14. Trata a cada uno de manera distinta | 15. Llega a la gente adecuada | 16. El precio es una historia | 17. Obtén permiso y sé extraordinario para formar un ciclo virtuoso | 18. La confianza es un bien tan escaso como la atención | 19. El embudo | 20. La organización y el liderazgo de la tribu | 21. Algunos casos de estudio utilizando el método | 22. El marketing funciona, y ahora te toca a ti | 23. El marketing para la persona más importante del mundo |
Hablemos de employee advocacy en LinkedIn / Autores:
Contenidos:
1. De dónde venimos, a dónde vamos | 2. Personal, corporate & employer branding, de la mano | 3. El poder del employee advocacy | 4. Beneficios y alcance del employee advocacy | 5. Pilares de un programa de employee advocacy | 6. Las redes sociales y el employee advocacy | 7. LinkedIn, la red social profesional no. 1 del mundo | 8. Qué ganan los embajadores de marca internos | 9. El rol del CEO como embajador de marca | 10. ¿Todos los empleados deben ser embajadores de marca? | 11. En cabeza de quién está el employee advocacy | 12. El contenido es el rey | 13. El lugar del entrenamiento corporativo en LinkedIn | 14. Social Sellers como embajadores de marca | 15. Dilemas de implementación, trabas internas y motivos de fracaso | 16. Abordaje metodológico de un programa de employee advocacy |
Investigación de mercados (3a. ed.) / Autores:
Capítulo 1. Comienza la investigación de mercados | Capítulo 2. ¿Cómo se hace una investigación de mercados? | Capítulo 3. Tendencias del marketing
Investigación de mercados (3a. ed.) / Autores:
Contenidos: Capítulo 1. Comienza la investigación de mercados | Capítulo 2. ¿Cómo se hace una investigación de mercados? | Capítulo 3. Tendencias del marketing |
Investigación de mercados : aplicación al marketing estratégico empresarial / Autores:
1. Naturaleza y características de la investigación de mercados | 2. Planificación y organización de la investigación de mercados | 3. Las fuentes de información | 4. Escalas de medida y cuestionarios | 5. La encuesta | 6. Paneles | 7. Diseño de experimentos en marketing | 8. Observación | 9. Herramientas cualitativas | 10. Teoría y práctica del muestreo | 11. Trabajo de campo | 12. Tabulación y codificación de encuestas | 13. Análisis de datos (I) | 14. Análisis de datos (II) | 15. El informe
Marketing 5.0 / Autores:
Contenidos:
1. Bienvenidos al marketing 5.0 | 2. Brecha generacional | 3. Polarización de la prosperidad | 4. Brecha digital | 5. Organizaciones preparadas para lo digital | 6. La tecnología del futuro | 7. La nueva experiencia de cliente | 8. Marketing basado en datos | 9. Marketing predictivo | 10. Marketing contextual | 11. Marketing aumentado | 12. Marketing ágil |
Measure what matters / Autores:
#1 New York Times BestsellerLegendary venture capitalist John Doerr reveals how the goal-setting system of Objectives and Key Results (OKRs) has helped tech giants from Intel to Google achieve explosive growth—and how it can help any organization thrive.
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